企業(yè)管理
公司組織召開工作匯報專題座談會
發(fā)布時間:2025-12-16     作者:綜合管理部 王丹丹     瀏覽量:1136      分享到:
為了承前啟后、統(tǒng)籌謀劃,確保2025年工作圓滿收官、2026年工作良好開局,12月8日至16日,公司組織各部門、中心管理人員、業(yè)務(wù)負責人開展專題座談交流。公司黨委副書記、總經(jīng)理李斌出席指導,各部門、中心分管領(lǐng)導參加會議。會上,各部門、中心負責人及業(yè)務(wù)主管匯報了2025年各項工作,總結(jié)回顧全年工作經(jīng)驗與成績亮點,剖析反思存在的問題不足,提出針對性解決措施,重點謀劃了2026年工作思路、目標任務(wù)和措施辦法。相關(guān)職能部門就生產(chǎn)中心工作提出管理提升意見,分管領(lǐng)導現(xiàn)場總結(jié)點評,明確了工作重點和具體要求。
李斌對各部門、中心過去一年的付出和成果表示肯定,重點就2026年工作進行全面系統(tǒng)安排部署,強調(diào)要把安全環(huán)保作為一切工作的首要條件,以安全標準化管理和承包商管控為抓手,持續(xù)降低生產(chǎn)運行風險隱患;要找準降本增效關(guān)鍵點,持續(xù)推進修舊利廢、節(jié)能技改等有效措施,聚力攻關(guān)裝置運行瓶頸問題,推動生產(chǎn)成本、采購成本、原料消耗不斷下降;要加強隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng),全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平,打造“一專多能、積極向上、擔當有為”的人才隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。


微信公眾號
